La confianza entre socios, garantiza el éxito organizacional

El pilar básico de cualquier empresa es la confianza entre sus socios.

Cuando se tiene socios se ha de desarrollar comunicación y estar preparados para las desavenencias con ellos, pues antes o después estas llegarán.

Elimina las preocupaciones, el estrés y la ansiedad que te genera el no saber cómo protegerte frente a tus socios. Nosotros podemos ayudarte a redactar un pacto de socios para plasmar vuestros intereses y no desestabilizar la confianza existente.

Evitar desavenencias entre los socios

Si tienes una empresa y algún socio, me imagino que serás consciente que antes o después surgirán desacuerdos entre vosotros. Existen muchos motivos que propician estas desavenencias, pero veamos cuatro de los más comunes:

  • Considerar que se aporta más que los demás.
  • Pensar que uno es más eficiente y/o eficaz.
  • Desconfiar de los demás.
  • Con el paso del tiempo los objetivos personales cambian e influyen en los profesionales.

Toda asociación debe estar basada en unos valores/pilares como son: confianza, comunicación, paciencia, fidelidad, comprensión, ética, transparencia, respeto, trabajo en equipo, espíritu colaborativo, etc.

Si quieres que perdure la confianza con tus socios, rígete por los valores que os unen, evita desconfianzas relacionadas con la fidelidad, el estilo o apariencia que se le quiere dar al negocio.

Debes compartir tu visión sobre tus objetivos personales, y si con el tiempo van cambiando, transmítelo al resto de socios, al objeto de que afecten lo menos posible al negocio.

No dudes nunca en plantear abiertamente a tus socios cualquier asunto que te genere dudas y pueda derivar en desavenencias. Haz que fluya la comunicación, se transparente y paciente.

 ¿Cómo evitar llevar tu empresa al fracaso?

Si quieres evitar llevar tu empresa al fracaso por culpa de las relaciones entre los socios has de:

  • Compartir ideas
  • Establecer limites
  • Separar la vida personal de la profesional
  • Hacer reuniones periódicas (semanales, mensuales, trimestrales y anuales)
  • Contar con mentores, asesores y/o la visión de terceros
  • Resolver problemas antes de que se enquisten
  • Distribuir trabajos
  • Atribuir responsabilidades individualizadas
  • Distribuir tareas en base a las cualidades de cada uno
  • Si se dan concesiones, solicitar algo a cambio
  • Negociar las decisiones importantes
  • Hablar, hablar, hablar y hablar.

No olvides que los seres humanos tenemos la necesidad vital de relacionarnos. Y estas relaciones en la empresa son posibles gracias a la comunicación. Y esta comunicación implica entrar en relación con los demás y en un intercambio de pareceres.

La confianza entre los socios gracias al «pacto de socios»

Ten presente que la redacción de un «pacto de socios» puede marcar la diferencia entre que tu negocio sea viable o bien que esté condenado al fracaso.

El «pacto de socios» te permite garantizar la resolución de bastantes conflictos que se puedan llegar a producir entre los socios.

En un pacto de socios se pueden regular entre otras cosas:

  • Determinas normas para lograr un buen gobierno de la sociedad,
  • La salida de socios,
  • Protocolos para saber qué hacer en determinadas situaciones y evitar el bloqueo,
  • Las funciones y la dedicación de cada uno de los socios,
  • La transmisión de las participaciones en caso de salida de algún socio.

No olvides que un pacto de socios tiene entre otras ventajas la agilidad, evitar futuros problemas, garantizar la estabilidad de la empresa y desbloquear determinadas situaciones.

Fuente: www.asepyme.com

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